联合办公这种办公模式这两年飞速发展
主要得益于资本市场的追捧（它结合了共享经济、大众创业、实体社交等概念）
比如：联合办公 Wework
计划2019年9月上市 有可能和成为仅次于Uber 的独角兽企业，现在估值470亿美元
日本软银总共为wework 投资了100亿美元，孙正义把wework 当做第二个阿里巴巴在打造。
现在wework 已经在28个国家 100多个城市
有近500处办公场地，近50万名会员
中国国内联合办公市场也发展迅猛：
短短时间内成立了：氪空间、优客工场、SOHO3Q、腾讯众创空间等等300多家企业
在全国发展了6000多个网点 200万多个工位， 市场规模达到600亿
资本市场大量的资金投入助推了联合办公市场的快速发展，随着联合办公市场的并购加速，行业的资本越来越往头部企业集中。
2018年联合办公融资事件
2018年发生了多起并购/战略合作事件，诸如2018年4月，WeWork中国以25亿元人民币全资并购裸心社。优客工场作为国内联合办公领域首家独角兽企业，在2018年先后完成了对洪泰创新空间、无界空间、wedo联合创业社、Workingdom、火箭科技、方糖小镇等品牌的6笔并购，与爱特众创达成了并购合作意向。Distrii办伴今年先后与首信联创空间和J MUB达成了战略合作。
1、中国一二线城市写字楼空置率过高， 平均空置率达到20% 其中: 长沙 、重庆 、武汉 空置率超40% 、天津 、成都 、无锡 超30%、青岛 、苏州 、杭州超20%；南京 、深圳、广州、上海 超10% 、北京 8%
2、中国年轻一代对于工作的态度发生了改变：中国年轻一代不像前辈那样 把工作仅仅看作一种谋生手段，而是把工作当做生活的一部分，生活与工作的界限愈发模糊。相对于等级森严、规章制度流程严格的大企业组织，年轻人更优先考虑自身的发展，喜欢灵活的工作时间，喜欢优雅的工作环境，保持工作与生活的平衡。
3、中国小微企业以及自由职业者比例越来越高：
比如：文创、设计、广告、咨询、明星工作室、新媒体、IT等自由职业 中国有2000多万小微企业法人，此外还有6000多万的个体工商户。这些小微企业占市场主体总数的90%以上，他们贡献了全国80%的就业、70%左右的专利发明权、60%以上的GDP和50%以上的税收。但是小微企业的日子并不好过，急需要各种服务和支持：市场推广支持、法律和财务支持 、IT支持、培训服务、以及资金的支持。中小微企业 对于中国稳定发展有非常重大意义。
联合办公空间最大的特色，在于其比传统办公室具有更高的共享性与开放性。提供了一个愉快放松的精致空间，可以在这里办公或者聚会休闲。为越来越多的创业者、创业团队、小微企业提供全新办公和生活体验。
最初的定位是服务于自由职业者、初创企业 ：
如wework杭州 (龙翔桥店） 1、个人 流动工位1600元/月和专属工位2000元/月 左右 （含物业）公共空间 2、玻璃隔断独立办公室 180平方含员工办公区和两个经理单独办公室 可容纳30个工位 4.5万/月 （含物业）
现在越来越多的针对大型企业服务：
大型企业的整个大楼和园区全权外包给联合办公企业负责设计及管理运营。比如 IBM Greenwich格林威治 办公室 ,亚马逊 波士顿 办公室， 全部由wework 负责打理的
另外 大部分联合办公空间还提供以下服务 ：
......
b\空间设计：wework在租赁下一个办公楼后，首先用设备扫描整个办公楼层的空间。然后由计算机 BIM系统打造 虚拟3D建筑模型 然后让机器通过自动学习的方式反复优化模型，打造最合理最科学的 空间布局（办公室、公共区、会议室 ）、人流动线、机电水网管线、室内光线、空气流通 等 达到最优化的程度，程序设计要比人类设计师更准确40％
c\邀请最好的室内艺术设计师，而且选择国际顶级家具品牌。让每一个办公空间都成为一个艺术品。
整栋楼呈“回”字形，中间的天井是露天，设计师着这里增加了玻璃屋顶，屋顶之下就成为一个开放的公共区域。玻璃屋顶下挂满了圆形的灯，宛若星河灿烂。旋转景观楼梯将三层楼连接，每层楼都有吧台：咖啡和啤酒免费提供。而且优美的背景音乐贯穿整个公共空间。
英式都铎风格红砖墙结构的被原汁原味的保留，休息间的墙上画着上海民国时期的旗袍美女的壁画，表现出浓郁的上海特色。空间里使用的家居产品 全是高端设计师品牌，包括中西合璧的 周宸宸、斯堪的纳维亚设计品牌Muuto 等。
而且联合办公社区 对于初创公司拓展业务，帮助尤为明显：
比如：WeWork 上海旗舰店里有一家叫“完美衣橱”初创企业 （提供一种时装租赁服务的 APP ） 。完美衣橱计划 登陆美国市场，他们第一个想到的就是：WeWork美国的会员就是他们的潜在客户，社区经理也会帮他们在会员中进行推广。会员之间其实就是互相的潜在客户和供应商，加上 WeWork 有上百个在海外办公空间，对于会员拓展海外业务也相当有帮助。
去年，WeWork 的大公司客户数量翻了一倍。如 IBM、亚马逊、微软、汇丰银行 。WeWork 每月新增收入中有 30% 来自大公司。
原因大致如下：
1、大企业希望剥离房产、园区及办公室管理业务，外包给专业公司进行服务运营。把精力集中在自己的主营业务上面。
我不知不觉写了这么多，可见 我是联合办公模式的忠实粉丝。资本投资市场虽然火爆，但是我不得不提醒，现在联合办公企业的日子并不好过， 现阶段大部分还处于“烧钱”阶段。
WeWork中国2018年 在部分社区推出“租一年赠一年”的优惠，相当于五折促销。WeWork 2018年 营业收入 18亿美元、而当年 净亏损 19亿美元。
SOHO 3Q，其刚起步时 开放工位的租金定为4000元/人/月，独立办公室超过5000元/人/月， 后采取打折的方式降低租金，普遍为5-7折，潘石屹曾表示：旗下产品是以亏损20%的代价对外出租。
氪空间2018年推出“感恩节·暖冬”活动，宣布旗下部分联合办公社区，最低可至五折
当然，降价可以暂时吸引客户，但往往无法持续，小微企业主对于房租价格是比较敏感的，一涨价客户就会流失。所以如何增加客户黏性是每一个联合办公企业长期面临的课题。
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