居家办公体验调研问卷的第一批受访者，正是努力坚守岗位的戴家人，一起来围观他们居家办公的真实体验！
员工们普遍认为在家办公的工作效率，大约能够达到在公司办公时的76%。然而，领导们觉得团队的工作效率只有69%。
绝大部分员工对于“居家办公”给予了正面反馈（3.72分），领导则认为这种模式更具挑战性（3.30分）。受访者表示居家办公在支持“专注工作”方面表现最好，远程连接公司内网是极大的挑战。尽管家里的环境安静舒适，饮食运动也比较规律，但在办公桌椅、光线等方面还是较难实现公司的专业度。
在领导层看来，“如何在远程的状态下保持团队凝聚力”、“如何合理评估团队成员的工作表现”是两大难题。
调查显示，通勤时间的减少是居家办公最大的优点，灵活可控的办公时间、安静便于专注的办公环境、健康舒适的饮食起居，以及更方便照顾孩子和家人也是受访者喜欢在家办公的主要原因。
沟通障碍则成为居家办公的最大挑战。除此之外，居家环境导致办公效率降低，以及远程连接、网络稳定性、文件打印等办公基础设施也是居家办公的主要挑战。除此之外，工作时间无形中被延长，7*24成了一部分员工的常态。部分受访者也对“社交”提出了诉求：“在家时间久，感觉跟社会脱节。”
尽管居家办公在体验方面有很多改善的空间，但仍然有76%的员工希望每周至少1天能够在家办公。对于北上广深的员工来说，希望每周2天或以上在家办公的比例高于每周1天的比例。
从以上的调研结果可以看出，要想获得更好的“居家办公”体验，企业办公空间面临的不仅是对现实场景中“有形”的办公空间的营造，还有对于虚拟办公空间的搭建。想要实现工作“无缝衔接”，需要在技术和观念方面打通线下和线上。
完善远程办公基础设施，尤其是远程接入工作平台的效率和安全。
提升即时通讯体验，尤其是可视通讯和协同工作工具。
实现企业办公流程的简化和无纸化。
管理者需要结合自身团队情况，创造性地设计出更适合远程的管理方式。
企业需要为领导团队提供在远程办公状态下团队管理方法的培训，为员工提供在远程办公状态下更有效工作的培训。
领导应更加细化对团队的工作安排，给予可以量化的工作任务，并要求定时交付成果。
保持更高的团队沟通频率，以及团队成员个人的密切沟通。
充分利用合适的在线沟通工具。
利用在家办公作为团队分享和学习的机会。
抖音
小程序
