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共享办公室的轻、重资产运营

2019-05-17

近期,注意到一些有影响力的共享办公品牌,开始走轻资产模式,就是自己不做房东,而只是提供运营、管理服务,优点是投入成本很少。以一个人管理2000平米+来说,这个人的成本大概6-8k/月够了,其他后勤服务(如财务、人事等),随着规模的扩大,成本会摊薄的。



但无论多少钱,跟自己下场做房东所投入的成本和承担的风险来说,都是毛毛雨。至于运营方怎么赚钱,估计跟现在的家政公司有点像,比如我提供这一整套服务,我一年收你10万,给员工8万,我赚个2万的差价。

其实以共享办公室为基础,以轻资产运营赚钱的方法太多了,比如现在所谓的定制化装修/办公,你这跟装修公司有什么区别?而装修也确实赚钱,我了解的装修公司的业务员,跟中介谈合作的时候,都说是至少返3-5个点,他们公司和业务员,也要赚钱,所以你可以想象一下这个利润。而其他的还有各种企业级服务,如公司注册、商标代理、记账报税等,只要你想做,业务多的很,而且也确实养活了不少公司。

但问题是什么?放弃了初心。有的品牌成立之初,可能是为了服务小微企业、创业企业,打造社区什么的,后来发现这个钱不好赚,或者说只能赚点小钱钱,就打退堂鼓了,走轻资产运营模式,还是挺可惜的。

但你如果真想赚这个钱,也可以,你直接转型成物业管理公司,中介代理公司,不要打着共享办公的旗号,也没问题的,因为他们就是专门干这个的。

再说共享办公室这个行业,依然是可以赚到钱的。比如创富港,近两年的财报都是盈利的。还有雷格斯,近年给人的感觉风头好像是没那么盛,可是要知道别人2017年的营业额是30亿美元,业务覆盖到100多个国家,1000多个城市,管理面积470多万平米(数据见雷格斯官网公布的财报)。而国内论规模,纳什空间超过了100万平米(数据见其官方公众号),还赚钱了,这些都是值得学习的。

这些都说明,国内品牌要走的路还很远。

但是,无论是轻资产还是重资产,都可以赚到钱,前者的代表是五大行,只提供服务,不持有资产,另外还有各种企业服务的供应商;后者也能赚钱,如二房东、开发商。但你说,我全都要,那你得有这个本事才行。


文章原创作者 陈攀东

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