ofo上演退款热潮，共享办公该如何盈利？提升空间入驻率呢？

当共享出现的时候，大家纷纷投入其中，近期ofo上演了别开生面的押金退款热潮，共享经济情况不容乐观。在这共享经济时代，做共享办公还会有市场前景吗?

自掀起了创业热潮以来，共享办公让办公位变成社交开放式工作环境，创业公司无须再对固定商务办公空间进行大量投资，只需为所用空间付费。简单的描述让共享办公听起来如此完美，但共享办公如何盈利呢?如何才能提高入驻率等问题一直都是共享办公品牌思考的问题。

共享办公如何盈利?

想要让共享办公发展的更好，究其根本就是要找到正确的盈利模式。共享办公想要盈利就不能单靠租金，因为影响租金的因素非常的多。想要得到更多的盈利，还是需要更多的增值服务。

2017年，氪空间就通过孵化服务、广告售卖、会员体系等拿到了超20%占比的收益;优客工场通过贩卖包含会议室使用时间等会员包的服务，拿到了近8%的非桌子收入;DayDayUp则利用国际化租户群体的优势，通过对外活动场地租赁，吸引了法国大使馆、宝马等外部公司源源不断地在其办公空间举办主题社交聚会和产品推介活动。

如何才能增加入驻率?

由于共享办公自带的浓重互联网属性，所以这让共享办公不能只作为“房东”的角色，从更持久、可持续发展的角度来说，共享办公更应该给自己定位为“资源对接商”，这对其资源嫁接、运筹帷幄以及系统的服务能力都带来了严峻的挑战。

联合办公一方面是基于物理空间的共享，另一方面是空间内服务的共享，比如保洁、安保、行政等，更重要的是社区会员之间资源、资讯、资金等的共享，可以让生产要素产生乘法效应，共建出基于社群的生态系统。

一旦共享办公在服务领域抢占先机，自然会吸引更多企业接受它们提供的服务，后续产生的经济价值自然是无法估量的。

现在共享办公头部玩家陆续在做相关服务，比如luckin coffee入驻优客工场，共享办公空间WeWork和芝麻信用达成合作，未来肯定会有更多的共享办公企业在场景服务领域升级，谁能争取到更多品牌配套服务商的合作，自然能完善场景服务。