随着共享经济的迅速发展，越来越多的中小企业选择了共享办公，共享办公灵活多变，配套完善，拎包入驻，不仅方便了初创企业，还节约了不少办公成本。能够更好的应对企业发展的需求，方便增加缩减公司规模。如今，共享办公呈现出多元主体介入的趋势，国内共享办公企业正在逐步摆脱单一模仿，通过内容与业态的组合创新，进一步适应市场。
“独立+联合”模式渐成主流
2010年，以Wework为代表的联合办公模式在美国诞生，并迅速在全球扩张。2014年，Wework模式进入中国，随即掀起了一股模仿热潮。氪空间、优客工场、科技寺、无界空间、梦想加等一批本土共享办公企业落地开花。
过去5年里，我国共享办公无论从面积、数量都呈现120%左右的复合增长。市场上出现了200多个运营商、3700多个共享办公空间，营收规模超过200亿元。
Wework的运营模式是：从物业持有方租赁空置的办公楼层空间，装修改造后转租给个人和创业公司，并提供配有办公桌椅、会议室、WiFi、会客室、打印室、零食和休闲设备的现代公共办公环境。但随着时间的推移，以Wework为代表的联合办公模式正在中国的土地上悄然发生变化，从单纯模仿转向本土创新。因为中西方的文化差异很大，在中国做合租办公项目是一种妥协，中国的公司不管大小，只要经济允许，大多数还是希望有独立的办公空间。
其中纳什空间是最早提出“独立+联合”模式的本土共享办公品牌。在纳什空间一个100平方米的“超级工作室”中，记者发现，这是一个带有老板间、会议室、茶水间和头脑风暴室等模块的独立办公空间，能够满足15人到20人左右规模企业的办公需求。
与此同时，优客工场、氪空间等也开始积极尝试新的共享办公模式，“独立+联合”模式渐成主流的办公模式。
事实上，顺应多样化的市场需求，也是共享办公企业在巨大的盈利压力下的必然选择。未来一个多生态融合、多市场形态结合、“共享+独立”的模式，既会获得规模的新空间，也会增加企业抗风险的能力。
共享办公还有更多玩法
随着共享办公在国内的发展与成熟，独立办公空间和联合办公将成为面向未来的城市共享办公的两个不同品类，并将与传统写字楼构成三分天下的局面。
虽然选择“独立+联合”这种“本土化”模式的企业越来越多，但更加复杂的业态模式，也给运营管理带来了更大的难题。如果只做联合办公，包括库存在内的很多事情都不用操心，但是“独立+联合”两条腿走路就要复杂很多，收房、装修、施工、出租、客户、销售等都需要精细化管理。需要有自己的一套精细化的管理。
在激烈的赛场上，只会做“二房东”的共享办公企业将失去竞争力，现代技术成为提升效率的关键。共享办公正在朝着科技化方向发展，科技正在全方面、多维度地影响办公场所：人力资本和科技创新在当今知识密集型的经济背景下成为公司间竞争的重要元素，位置不再至关重要。
智能手机、自动化、大数据、云计算和人工智能等科技创新对企业的日常工作产生较大的积极影响，这些都是智能化办公的入口。此外，通过应用在布局合理的办公空间中，实现物理空间与多种智能软件的无缝连接，能够有效帮助企业合理规划办公资源，节省办公成本，同时提升员工办公体验。
在产品形态上，本土企业也在不断加强探索。例如氪空间的“自由座”或WeWork的“闪座”可能会成为接下来的一种趋势。
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